범위형, 결과형, 정기 지원형, 시간제 계약 방식

산정과 수행 방식별 확인 조건

방식마다 확인할 조건이 다릅니다. 사업의 준비 상태와 위험, 필요한 지원을 기준으로 조합할 수 있습니다.

사전 기획과 제한된 검증

요구가 미정이면 사전 기획과 제한된 검증을 별도 범위로 정할 수 있습니다. 기획, 조사, 검증도 수행 비용이 발생할 수 있으므로 무엇을 정하고 어떤 자료를 받는지 먼저 합의합니다.

기획 완료만으로 모든 기술 위험과 비용이 확정되는 것은 아닙니다. 실제 자료와 시험이 필요한 사업은 단계별 검증 목표와 예산, 계속, 변경, 중단의 조건을 정합니다.

개발과 운영 단계의 방식 조합

개발과 운영 단계에 서로 다른 산정, 지원 방식을 적용할 수 있습니다. 반복 작업과 점검, 대응의 필요, 예상 작업량을 기준으로 정기와 건별 지원을 비교합니다. 수정이 적어도 운영 지원이 필요할 수 있습니다.

후속 지원의 시작과 비용 조건

후속 운영이 예정되어 있으면 개발 단계부터 지원 조건을 검토합니다. 인수 비용과 연락, 대응 체계, 운영 예산을 함께 준비합니다. 출시 뒤에 처음 논의하면 준비 기간이 부족할 수 있습니다.

후속 계약 여부와 관계없이 합의된 품질, 검증, 인계 조건을 지켜야 합니다. 개발 결과와 운영 지원의 책임을 구분합니다.

관리 기능과 반복 운영 업무

반복하는 내용 변경은 운영자가 직접 처리할 수 있는 범위를 검토합니다. 행사 안내와 배너, 문구 등 변경 빈도가 높은 항목을 정리합니다. 관리자 화면과 권한, 미리보기와 검토 절차가 필요할 수 있습니다.

관리자 화면의 추가가 항상 더 저렴한 것은 아닙니다.

공통 범위, 확인, 변경 기준

어느 방식이든 수행 범위와 완료, 확인 기준, 변경 절차를 구체화합니다.

결과물의 권리와 제공, 대금, 지원, 종료 조건도 함께 정합니다. 일부 항목만으로 모든 계약 위험을 해결할 수는 없습니다.

시간 기준 계약의 예산과 결과 관리

인력, 시간 방식은 예산 사용과 수행 결과를 정기적으로 확인합니다.

예상 예산과 검토 기준, 한도 도달 전 통지와 추가 승인 절차를 정합니다. 목표 금액과 구속력 있는 한도는 구분합니다.

계속, 변경, 중단을 검토할 시점과 종료 통지, 정산과 결과물 인계 조건을 합의합니다. 중단해도 이미 발생한 의무가 남을 수 있습니다.

수행한 작업과 시간, 확인된 결과와 남은 위험을 보고합니다. 다음 작업의 우선순위와 예산을 함께 검토합니다.

상주와 원격의 수행 조건

상주 여부는 비용 산정 방식과 별개의 수행 조건입니다. 현장 접근과 긴밀한 협의가 필요한지, 원격으로 가능한 업무가 무엇인지 확인합니다.

필요한 현장 업무와 회의, 검토의 빈도를 기준으로 세 방식을 비교합니다. 계약 명칭뿐 아니라 실제 수행과 관리 방식도 검토해야 합니다.

기관과 기업의 발주와 후속 운영

기관과 기업 사업은 적용되는 발주, 계약 절차와 사업 조건을 확인합니다. 과업의 범위, 결과물, 검수와 변경, 승인 절차를 정해진 문서에 반영합니다. 계약 방식이 같아도 실제 조건은 다를 수 있습니다.

지속 운영이 필요하면 후속 사업의 범위와 예산, 선정 일정, 인수 기간을 계획합니다.