유지보수 업체 교체 시 인수 실사와 경비

기존 업체의 업무, 구조 이해

기존 업체의 업무, 구조 이해가 실제 담당자와 문서에 유지되는지 확인합니다.

설계 이유와 변경 이력은 후속 수정의 영향 판단에 도움이 됩니다.

기존 경험 외에 현재 지원 수준과 필요한 역량을 확인합니다.

지속 수행과 교체의 판단

인수 자료와 전환 비용

인수 비용은 자료, 권한, 구조, 범위, 지원 조건에 따라 달라집니다.

다른 업체의 이용과 수정이 가능한 권리와 필요한 자료를 확보하고 최신 상태를 확인합니다.

재구축 제안의 근거 검토

재구축 제안에는 실제 진단과 대안의 근거를 요청합니다.

현재 장애뿐 아니라 보안, 지원 종료, 변경 위험도 확인하고 시급성을 판단합니다.

신규 업체의 인수 역량

신규 개발 경험과 기존 시스템 인수 경험을 구분해 확인합니다.

제한된 조사, 수정 작업으로 검토 방식과 시험, 보고를 확인할 수 있습니다. 소수 작업만으로 전체 역량을 확정하지 않습니다.

시험 과제도 목적, 범위, 권한, 복구 조건을 명확히 정하고 변경 근거와 검증 결과를 받습니다.

기존 문제와 책임의 인계

기존 문제의 책임과 신규 업체의 인수, 보완 범위를 구분합니다.

하자보수 기간이 시작되는 날과 법령상 책임을 확인하고 위 항목을 인계 기록에 남깁니다.

인계 의무와 추가 지원

이전 업체의 인계 의무와 제공 대상, 협조 기간을 확인합니다.

담당, 조건 조정의 대안

담당자, 창구 변경으로 해결 가능한 문제도 검토합니다.

기관, 기업의 사업자 전환

기관, 기업은 최신 소스, 문서, 권한, 운영 기록의 제공과 실행 가능성을 확인합니다.

인계, 인수 기간과 담당 역할, 기존 문제와 운영 전환, 지원의 기준을 과업에 명시합니다.

전환 준비최신 자료와 권리, 접근 권한, 인수 조사 결과, 기존 문제와 지원 담당자를 정리한 뒤 업체 전환을 진행합니다.