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예비창업패키지에 선정됐는데,
개발팀이 없습니다

사업계획서부터 정산까지, 한 팀이 끝까지 함께합니다

창업팀과 기술 파트너가 나란히 작업하는 장면

"뭘 만들어드릴까요?"

견적 → 개발 → 납품 → 끝

기획서 필요
추가 비용 별도
정산은 알아서
다음 라운드는 관여하지 않습니다

"뭘 만들어야 하는지 같이 정합니다"

범위 설계 → 개발 → 운영 → 정산 → 다음

기획서 없어도 시작합니다
예산 안에서 같이 조절합니다
정산과 증빙까지 함께 정리합니다
다음 라운드를 같이 설계합니다

선정 이후 — 상황 진단 → 범위 설계 → MVP 개발 → 데모/발표 → 정산 + 다음

사업계획서를 같이 씁니다

심사위원이 납득할 숫자를 직접 만듭니다

MVP 범위를 같이 잡습니다

1억 중 실제 쓸 수 있는 금액을 계산하고, 핵심 기능만 남깁니다

발표장에 같이 갑니다

기술 질문에 대신 답하고, "보여드릴까요?"를 같이 준비합니다

"보여드릴까요?"
— 심사위원들이 웃었습니다.

정산까지 같이 합니다

비목 이동, 증빙 정리, 사유서 작성을 같이 합니다

다음 라운드를 같이 설계합니다

초창패, TIPS, 투자 유치 — 다음 단계의 기술 요건을 지금 잡습니다

"이거면 쓸 수 있겠는데."

사업계획서를 같이 정리한 뒤, 그 팀 대표가 한 말입니다.

2012 년부터 해왔습니다
127 번째를 만들고 있습니다
9/10 이 다시 옵니다
사업계획서 발표까지 간 과정 정산과 증빙 — 그 표, 네 줄

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