Startup Partner
예비창업패키지에 선정됐는데,
개발팀이 없습니다
01
선정 이후
혼자 하지 말고 같이 정합니다
사업계획서부터 정산까지,
한 팀이 끝까지 함께합니다.
"뭘 만들어드릴까요?"
견적 → 개발 → 납품 → 끝. 기획서 필요, 추가 비용 별도, 정산은 알아서, 다음 라운드는 관여하지 않습니다.
일반 외주
"뭘 만들어야 하는지 같이 정합니다"
범위 설계 → 개발 → 운영 → 정산 → 다음. 기획서 없어도 시작합니다, 예산 안에서 같이 조절합니다, 정산과 증빙까지 함께 정리합니다, 다음 라운드를 같이 설계합니다.
흐름소프트
선정 이후의 흐름입니다.
상황 진단
범위 설계
MVP 개발
데모 · 발표
정산 + 다음
What we do
우리가 실제로 하는 것
01
사업계획서를 같이 씁니다
심사위원이 납득할 숫자를 직접 만듭니다
02
MVP 범위를 같이 잡습니다
1억 중 실제 쓸 수 있는 금액을 계산하고, 핵심 기능만 남깁니다
03
발표장에 같이 갑니다
기술 질문에 대신 답하고, "보여드릴까요?"를 같이 준비합니다
04
정산까지 같이 합니다
비목 이동, 증빙 정리, 사유서 작성을 같이 합니다
05
다음 라운드를 같이 설계합니다
초창패, TIPS, 투자 유치. 다음 단계의 기술 요건을 지금 잡습니다
"보여드릴까요?"
심사위원들이 웃었습니다.
02
Trust
같이 정리한 뒤, 대표가 한 말
"이거면 쓸 수 있겠는데."
사업계획서를 같이 정리한 뒤, 그 팀 대표가 한 말입니다.
2012
년부터 해왔습니다
127
번째를 만들고 있습니다
9/10
이 다시 옵니다